40년간 쌓아 온 브랜드 구축 노하우, 이제 창업자를 위한 소프트웨어로

우리가 몸소 겪은 간극

제품은 옳았지만, 가시성이 틀렸습니다. 그 뒤로 우리는 그걸 바로잡는 일을 업으로 삼았습니다.

Our first startup was a game company in 1992. Then in 1998 we built a social-media website in San Francisco, the first Twitter in all but name, and ran it for five years. The technology was right, the funding was right, people used it constantly. It never became famous enough, and it faded while a near-copy a decade later became a household name. A mobile streaming platform, years before Netflix streamed, taught the same lesson: right product, wrong visibility.

• 그다음에는, 다음의 IP를 관리하며 Tonka, Monopoly, Hot Wheels, Matchbox Hasbro와 Mattel에서는 정반대였습니다: 브랜드 규율이 곧 법이었고, 브랜드가 시장을 이끌었습니다.
• 한 액셀러레이터가 이를 시험대에 올렸습니다: 약 매달 북유럽의 기술 스타트업 40곳을 중국으로, 완전히 다른 언어와 문화에 맞춰 각 브랜드, 메시지, 시장 진출 전략을 새롭게 구축했습니다.
• 그 패턴은 한 번도 변하지 않았습니다. 브랜드가 먼저. 나머지는 모두 그 뒤를 따릅니다.